美业类对于ASO的一些建议

美业类对于ASO的一些建议

就目前美业的用户规模比较小,占比达到85%,其中美妆类的比较多。下面小编给大家介绍一下美业类对于ASO的一些建议。

美业类对于ASO的一些建议

1.内容运营

建议各个分部开设独立的新媒体营销平台,比如微博矩阵、第三方垂直美容社区推广体系等;也可以制作一些小美相关植入性的H5趣味小游戏,以及一些有创造力好玩具备品牌调性的策划(文案、美工、视频等);调动用户UGC和自主传播。

(1)构建完善“App+PC官网+微博+微信+第三方SNS推广平台(百度知乎知道贴吧天涯、大楚得意/本地、以及美业或O2O第三方)”营销体系;重点是在相关推广平台上持续并有风格的建立对用户有价值的美丽相关知识、测试、游戏等(营销平台实际也当是一种产品形态,同步且有一定的差异化,和第三方平台属性相对应)。

(2)做美容行业的内容,从内容切入(APP可能需要加入内容社交属性),美对于女人来说本来可以说的故事很多,心得、教程、讲座、互动、咨询、问答等形式,构建美容方面的内容+社交类应用,形成“媒体+O2O”模式达到引流和黏性。之外可以考虑融入巨头的生态平台(当然这涉及到产品定位问题,考虑品类延伸带来的加减法权衡)。

(3)适当有序的执行“ASO+SEM+SEO+移动营销广告(粉丝通、广点通等)+品牌活动”收费推广优化方案。目前这部分均在总部规划,建议分部有适当的权限与本地媒体进行合作投放。

(4)微博矩阵:获取小美企业社交资产;品牌号、系统号、服务号、高管员工认证号等;与用户、行业KOL有效联动借力传播。企业家和企业高管的影响力,粉丝福利等。以及微博活动、微博内容策划与持续输出(微博定位、一贯的风格,比如杜蕾斯、碧浪,与热点的植入结合)。2月份开设“小美到家武汉”相关微博矩阵。

微博品牌形成:有价值的内容与传播 + 朋友推荐与SNS分享 + 媒体与名人大号背书 + 互动增进感情+ 真诚的服务 + 行业战略眼光和分析能力 + 对热点事件敏锐的借势技巧。

A.微博运营状况和竞品分析,定位。

B.划分粉丝圈层,分组,用户沉淀;了解粉丝和用户的标签丶lifestyle后期分类策划活动。

C.规划内容与风格调性;各个分部微博整体装修风格基本统一,然后找差异化

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